伴随着“好房子”被正式写入国家人居发展议程，居住，开始从一项基础民生问题，跃升为关乎城市质量与社会结构的系统性命题。

从规模扩张到品质提升，中国人居逻辑正在完成一轮深刻转向。政策所指向的，不只是建筑标准的提升，更是一整套关于生活方式、社区关系与城市秩序的再定义。

然而，当“好房子”逐渐成为行业共识，一个更具张力的问题随之浮现——当空间被不断优化、产品趋于完善之后，生活本身，是否已经被真正承载？一个更具复杂性的命题由此展开——“好栖居”，将如何被重新定义？

6 月 4 日，「栖居之界・第二季」启动礼暨大湾区设计研讨沙龙在广州先行启幕。本次沙龙由中国建博会(广州)、万华投资集团及「栖居之界」策展团队共同发起,联动大湾区地产、设计师协会及设计师代表，围绕居住产品、商业逻辑、社群结构与城市更新等维度展开深度探讨，提前为即将亮相的「THE PLACE 栖居之界・第二季」年度大展，注入关于未来人居的系统性思考。

战略路径：从好房子到人居系统重构

居住议题正在经历一次范式转换——从空间如何被建造转向关系如何被生成。这一转变意味着，人居不再只是产品问题，而是一个持续演化的系统问题。

霍瑞 中国建博会负责人

在主办方致辞中，霍瑞从行业平台视角指出，随着行业进入深度调整期，平台的角色正由展示窗口转向认知升级与资源协同的枢纽。在国家“好房子”战略引导下，行业正在从规模驱动迈向质量驱动，“好房子”也不再是单一产品标准，而是贯穿设计、供应与消费体验的系统工程。围绕这一转型方向，中国建博会（广州）将在7月展会中推出“好房子+”专题，从政策与标准体系、“五好建设体系”、存量改造与城市更新以及标杆案例四个维度展开系统呈现。同时，依托“室内空间、门窗户外、材艺智造”三大产业场域，整合千余品牌资源，推动“好材料、好设计、好产品”向“好房子”的转化路径。

王翔

万华集团首席投资官、战略投资中心兼产业运营中心总经理、「栖居之界」第二季 总策划

王翔在致辞中表示，城市与人居的发展正从单一地产开发逻辑，转向长期主义的系统运营逻辑。在这一过程中，企业的角色不再只是空间建造者，更是城市生活的组织者与价值共建者。他指出，万华始终围绕“高端复合型城市系统”进行长期实践，通过麓山、麓湖等项目不断验证“空间—产业—生活”一体化的可能性，使居住从物理空间延伸为持续生长的生活体系。面对“好房子”上升为国家战略的新阶段，他认为行业正进入价值重构窗口期，“好栖居”意味着从产品思维走向系统思维，从短周期开发走向长期城市运营。

梁蕊  

A8设计中心负责人、万华集团产品研发中心副总建筑师、「栖居之界」第二季 总策划

梁蕊指出，本届展览以“好栖居”为核心，将从空间表达延展至生活方式、社区关系与长期运营机制，通过跨界协同与系统呈现，探索人居的更多可能。她认为行业正从空间供给逻辑转向生活生成逻辑，居住不再是交付终点，而是持续演进的城市系统组成部分。“好栖居”正是对“好房子”的再延展，也是对生活方式系统能力的重新定义。结合万华实践，她强调其以“城市运营”为方法，将住宅、商业、公共空间与生态纳入统一系统，在麓山、麓湖等项目中通过长期运营持续修正人与空间、自然与社区关系。她呼吁通过本届沙龙构建更开放的协作机制，让设计进入真实城市与生活系统的生成过程。

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从空间到系统、从设计到运营，本次活动不仅是多方观点的交流，也体现出人居认知方式的变化——人居已不再是单一环节问题，而是跨领域协同的复杂系统。随着“好房子”成为基础能力，“好栖居”正成为新的价值分水岭，核心在于重建人与人、人与社区、人与城市之间的关系。这场展前的思想讨论，并未提供标准答案，而是为“好栖居”提供了一次行业共同推演的起点。